Как быстро нанять адекватного сильного руководителя в отдел продаж

Кузнецова Анна

    Как быстро нанять Руководителя отдела продаж На какие качества обращать внимание

На связи Анна Кузнецова, мать высоких конверсий.

Как быстро нанять адекватного сильного руководителя отдела продаж (самый частый вопрос на разборах бизнеса и отделов продаж)

Начинаем с портрета кандидата, по которму вы сразу отсеете неподходящих и пригласите классных кандидатов

Портрет руководителя отдела продаж от Анны Кузнецовой:

1️⃣ Имеет опыт руководства, умеет слышать, понимать и слушать

2️⃣ Умеет продавать сам

3️⃣ Умеет анализировать, декомпозировать цели и грамотно вести отчетность

4️⃣ Работает на результат (продажа, деньги в кассе)

5️⃣ Доносит понятно мысли устно и письменно, умеет убеждать

6️⃣ Видит связь между ежедневными действиями и ожидаемым результатом в перспективе

7️⃣ Способен влиять и вдохновлять сотрудников отдела, мотиватор

8️⃣ Сам обучаем и любит обучать сотрудников, получает удовольствием от результатов подчиненных

В следующих статьях расскажу, как далее строить процесс найма РОПа и быстро проводить стажировку.